中建八局人力资源部对一公司进行专项调研监督 访问次数 :发布时间 :2022年6月6日至7日，中国建设第八局人力资源部总经理曾波、副总经理于洋、梁文义及其代表团前往第一公司进行专项研究和监督雷火体育电竞。第一公司党委副书记、总经理牛化宪，党委副书记、工会主席聂丽参加了研究，人力资源部作了专项报告。曾波指出，本研究的主要目的是全面总结当前人力资源工作的发展情况，系统部署未来的主要任务，进一步推进“以奋斗者为导向、以责任者为导向、以实践者为导向”人力资源管理理念的实施。曾波以“理念先进、氛围浓厚、体系健全、管理扎实、成效显著、人才众多”肯定并对一家公司的人力资源管理寄予厚望，并提出了四个管理要求：一是严格控制人员总量，不断优化人才队伍结构；二是下沉管理重点，提高基层人力资源管理水平；三是统筹规划，放大人力资源管理的聚合效应；四是坚持传承创新，充分发挥示范引领作用。于洋和梁文义分别宣讲了干部梯队建设、岗位配置、员工职业发展、绩效考核等方面的最新政策。余阳、梁文义分别对干部梯队建设、岗位配置、员工职业发展、绩效考核等方面进行了最新的政策宣传。在反馈会议上，余阳从三个方面对公司的人力资源管理进行了评价和反馈：一是组织氛围良好，员工凝聚力强；二是干部梯队优秀，团队战斗力强；三是制度机制齐全，人才创造力强。在干部管理三优先、人才培养、各地区人才流动等方面，他提出了管理建议。本局各业务专员对业务沟通进行反馈，并从员工配置、员工激励、绩效考核、干部管理等方面提出建议。牛化宪欢迎局调查监督小组的到来，介绍了一家公司的生产经营情况。他表示，公司将积极配合本次调查，不断巩固人力资源基础管理，不断优化全周期人才成长体系，做好人才培养工作，为局“六个一流”目标做出贡献。聂丽表示，在局人力资源部的指导和指导下，一家公司的人力资源管理将朝着更加科学、系统、全面的方向发展。一家公司将继续继承和创新，提高服务意识，提高管理标准，为公司的高质量发展提供人才保障。在此期间，曾波与公司领导小组和部分二级单位第一负责人进行了一对一的采访，余阳、梁文义与公司总部负责人进行了一对一的采访。局研究监督小组在公司总部青年员工、济南公司青年员工、项目青年员工研讨会、济南公司专项研究监督、局人力资源部副总经理、局人才发展中心副主任高伟现场研究人才发展中心建设，局人力资源部业务专员进行为期两天的工作数据检查和业务交流。