周源山煤矿第一季度工程质量优良，产量100% 本网讯(通讯员 肖春耕 报告)周源山煤矿在矿山质量标准化工作中，实施了“值班队长、班长、安全人员、安全人员”四位一体的现场安全确认制度，组织了“示范项目”竞赛，实现了质量标准的“四个转变”。今年第一季度，经集团公司资兴矿区安全质量检查组检查，矿山质量达标、安全工作均达到优良标准，采矿、挖掘、机械、运输、通信均被评为国家一级。实行“现场确认”制度　　随着开采水平的深化，周源山煤矿地质复杂多变，温度升高压力大，给矿山质量达标和安全生产带来了一定的困难。为做好矿山质量标准，确保生产安全。矿山实施现场确认制度，建立了采矿头顶管理、支撑质量、气体浓度、文明生产等20多个标准，各班作业人员到达作业现场，由“值班队长、班长、安全、安全”参加工程质量、安全检查，确认标准指标，现场安全确认集体签字后，班级检查。否则，谁的工作不到位，谁负责，按照标准严格考核。这种“四位一体”的确认模式形成了相互约束、相互监督、相互联系的工作模式，增强了管理者的安全责任感，为员工搭建了安全生产平台。开展“榜样工程”竞赛　　矿山是集团公司的主要矿山之一开云官方入口。为树立主要矿山的形象，矿山严格按照集团公司“深化精细管理”的指导精神和2009年安全文件部署，组织开展“质量标准、安全水平”、“样榜工程”和“示范工程”竞赛活动，规定以区为单位，按照工程质量标准，在采矿、挖掘、机械、运输、通行各条线上上线，制定榜样标准，要求必须创建一两个“榜样项目”，然后组织学习，推广先进经验，在榜样项目竞赛中，采集三队在三槽面顶板腐烂、压力、管理困难，团队领导一群人，坚持以人为本，跟上生产现场，密切关注项目质量，率先在矿山创建“榜样项目”，促进先进经验，采矿组织区队长在采矿三队3133工作面召开现场经验交流会，学习先进经验开云官方入口。同时，增加了奖励标准，“示范项目”从3000元提高到4000元，调动了员工做好质量标准工作的积极性，加快了质量标准化建设的步伐开云官方入口。实现达标“四个转变”　　为巩固标准成果，矿山在规范部级以上管理人员班级制度、加强质量监督的基础上，创新培训方法，将传统课堂培训改为现场“手指口述”培训方法，每班由队长、技术人员或值班队长到现场，如何解决质量安全问题，对员工进行五分钟的现场培训。与此同时，开展了“师徒合作、安全合作”等竞赛活动，极大地提高了员工的质量意识和实践能力，促进了质量标准工作的进程。同时，开展“师徒合作，携手安全”等竞赛活动，大大提高了员工的质量意识和实践能力，促进了质量标准工作的进程。实现从“静态检查标准到动态检查标准；检查标准到管理标准，物质标准到行为标准；点、线、面标准到全过程标准”四个转变。在第一季度的质量标准和安全工作检查中，检查的五个回收工作面和九个掘进头都达到了优秀的标准，矿山综合得分为92.24分，达到了国家一级标准。开云官方入口