公司召开2018年第一季度运营分析会暨低成本运营战略实施推进会 访问次数 :发布时间 :4月23日，公司组织召开第一季度运营分析会和低成本运营战略实施推进会，以进一步提高自身运营质量。公司党委书记、董事长董文祥、公司总部相关部门负责人、二级单位经理、书记、总经济学家、总会计师等70余人出席了会议。会议由公司总经理、党委副书记哈小平主持。会议现场在二级单位报告会上，二级单位负责人从指标完成、市场发展、业务管理和低成本运营、财务资金管理和绩效管理等方面详细报告了第一季度的工作，并对单位的运营进行了深入分析。公司领导及相关部门负责人对各单位的经营情况进行了逐一点评，并对各单位下一步的工作重点提出了要求。通过大数据分析，公司总会计师熊志平从现金流控制、应收账款管理、合规管理等方面深入分析了公司目前的财务资金状况，要求各单位在企业高速运营的同时始终确保资金安全。公司副总经理牛化宪从项目总分包结算、项目计量确认、合同签订、合同金额转化率等方面分析了第一季度的业务管理，并提出了新的要求和改进措施。公司副总经理刘明刘明对绿色工业园区和二级单位的产业化发展提出了相应的要求。公司党委副书记、工会主席王有标强调了全面从严治党的两项责任，一岗两责；分析了投资业务体系建设。公司总经理、党委副书记哈小平结合规模发展、绩效控制、低成本运营、资本收支等内容，提出了六个要求：一是肩负责任和使命，勇敢地肩负发展的旗帜雷火体育电竞。重点关注各省市经理书记KPI项目、局责任项目、公司责任项目、重点项目。二是坚持营销底线，保证营销质量。坚决摒弃体积小、质量差的项目，坚持承接体积小的项目“一事一议”。三是加强资源整合，加强系统联动。加强国内外市场联动、业务系统联动、两级机关联动、二级单位联动、业务系统联动、分局联动、局总部联动、中建集团联动。第四，坚持完美履行合同，维护制度权威。高度重视项目开工和竣工规划，实现大项目、高质量规划的全覆盖，坚决维护制度权威雷火体育电竞。五是注重合规诚信，确保安全运行。提高经营能力和水平，防患于未然，确保企业安全经营。六是重视品牌建设，保护金字招牌。保护企业品牌就像珍惜我们的眼睛一样。哈小平鼓励二级单位抢占第二季度，突破第三季度，决战第四季度。公司党委书记、董事长董文祥总结了各二级单位在营销基础管理、现金流控制、区域发展、盈利能力、风险防控意识等方面的问题，从六个方面提出了要求：一是锁定目标，加快发展雷火体育电竞。重点关注雄安新区、海南自由贸易港、国家新旧动能转化综合试验区、粤港澳大湾区、七大城市群等热点地区，始终打“阵地战”二是精益管理，提高质量和效率。董事长从“精打细算”的角度对总包结算、工程计量等业务工作提出要求，指出项目管理要从小做起，从细节做起，每一个环节都不能放过。三是创新驱动，转型升级。创新是第一动力，转型是持续主题。要学会对标，要通过深入思考洞察事物的本质。四是质量绩效，风险防控。以客户为中心，满足客户是永恒的真理。在各种排名中，要保证前3，杜绝后30%。五是推进集团化经营，完善治理结构。要高度重视“依法治理企业”，建立健全新设立二级法人单位的议事规则雷火体育电竞。同时，董事长对推进集团化方案、落实综合检查方案、建设各区域卫星城市提出了要求。六是加强队伍建设，全面从严治党雷火体育电竞。做好两级团队和小项目团队的建设，确保二级单位有良好的发展氛围；董事长特别强调人力资源的稀缺性、易碎性和折旧性，各级领导应带头学习，努力工作。(薛连东)文章关键词: 公司 书记 单位 党委 文祥